Gateway zum deutschen Krankenhausmarkt

Deutschland-Markteintritt ohne eigene Niederlassung.

Die einzige Plug-and-Play-Komplettlösung für ausländische MedTech-Hersteller: GmbH, MDR-Compliance, Marketing, Krankenhausvertrieb in Ihrer eigenen deutschen Gesellschaft, Logistik über DSW Logistik und digitale Sichtbarkeit — aus einer Hand. Seit 1999.

Plug-and-Play-Markteintritt in den deutschen Krankenhausmarkt — MEX Agency of Medical Experts
Plattform-Reichweite
Bundesweit
Krankenhaus-Listings

Gewachsene Klinik-Beziehungen aus 27 Jahren deutschem Krankenhausvertrieb — Universitätskliniken, private Klinikkonzerne wie Asklepios, kommunale Häuser und Fachkliniken.

27 Jahre
Markteintritts-Erfahrung

Im deutschen Klinikmarkt — seit 1999.

×20
Zassi-Case

Faktor 20 vor dem nächstbesten EU-Markt — 2005.

  • EU MDR 2017/745 konform
  • BfArM-Registrierung & Eudamed
  • Außendienst mit Krankenhauserfahrung
  • GDP-konforme Logistik & Lager
Reference Case · Bowel Management

Vom KOL-Test in Göttingen zum Top-EU-Markt — in 36 Monaten.

Ein US-Hersteller eines erklärungsbedürftigen Bowel-Management-Systems beauftragte MEX mit dem Markteintritt Deutschland. Ergebnis: klinische Validierung an der Universitätsklinik Göttingen, Roll-out über das MEX-Vertriebsnetzwerk, Faktor 20 vor dem nächstbesten europäischen Markt — und 2008 Verkauf an Hollister.

Die Lehre: Ein klinischer Test an der richtigen Universitätsklinik schlägt 100 Distributoren-Gespräche.

2002
Klinischer Test Göttingen

Universitätsklinik Göttingen — fünftgrößte Klinik Deutschlands.

×20
EU-Top-Markt

Faktor 20 vor dem nächstbesten europäischen Markt — 2005.

2008
Verkauf an Hollister

Strategischer Trade-Sale an Hollister, Inc.

12
Aktive Mandate

Hersteller im MDR-Pipeline-Management bei MEX.

Phase 1 Pre-Sale & KOL-Test Phase 2 Klinik-Roll-out Phase 3 Strategischer Exit
Ausgewählte Hersteller-Mandate
  • Zassi · Hollister
  • Ekos Corp.
  • Rüsch
  • NanoVibronix
  • GMP mbH
Vergleich · Markteintritts-Wege

Warum MEX statt Distributor, eigener Tochter oder Marketing-Agentur.

Jeder Weg in den deutschen Krankenhausmarkt hat seine Logik. Die folgende Übersicht zeigt, wo MEX strukturell anders ansetzt — und warum die Plug-and-Play-Komplettlösung für Hersteller, die den deutschen Markteintritt vollständig delegieren wollen, die kalkulierbarste Option ist.

Vergleich der vier Markteintritts-Wege
Kriterium Klassischer Distributor Eigene Tochter Online-Marketing-Agentur MEX Plug-and-Play
Time-to-Market 3–6 Monate 18–36 Monate 3–6 Monate Setup 8 Wochen
Initialinvestment Provisionsmodell 500 K – 1,5 Mio EUR Retainer + Ad-Spend Kalkulierbar & planbar
MDR-Compliance Aufgabe Hersteller Eigenes Personal nötig Nicht im Modell Vollständig integriert
Klinischer KOL-Aufbau Nicht im Modell Aufbau notwendig Nicht im Modell Board of Experts integriert
Krankenhaus-Listings Variabel je Distributor Aufbau notwendig Nicht im Modell Bestehendes Klinik-Netz, in Ihre GmbH eingebracht
Logistik / Fulfillment Hersteller-Verantwortung Aufbau notwendig Nicht im Modell DSW Logistik integriert
Digital Authority (SEO/AEO/LinkedIn) Nicht im Modell Eigenständig aufzubauen Klicks ohne Vertriebsanbindung Modul 7 integriert
MDR-Werbe-Sensibilität (HWG/Art. 7) Variabel Eigene Verantwortung Hohes Claim-Risiko Inhouse-MDR-Review
Risiko bei Marktverlust Niedrig Hohe, nicht zurückholbare Vorab-Investition Niedrig Sauberer Ausstieg möglich
30-Min-Discovery-Call

Bereit für eine kalkulierbare Markteintritts-Roadmap?

30 Minuten mit unserer Geschäftsführung — Jörg Saborowski (Gründer, Markteintritts-Strategie) oder Julian Raab (Digital Authority). Vertraulich. Kostenfrei. Ohne Verpflichtung.